上午8時許，美標認證(AISC)工作組：認證官Richard Barnes、咨詢師劉健、劉麗麗一行3人，來到金環(huán)建設(shè)集團本部會議室，雙方互致問候，工作組說明來意，溝通審核計劃安排，檢查審核有關(guān)軟件，然后到車間實地考察、檢查、問詢。在隨后的交流中，認證官Richard Barnes表示，工廠車間整潔、秩序正規(guī)，印象很好，深感滿意。






 

       據(jù)了解，美標認證(AISC)是每年一次的例行審核工作，每次的認證官都不相同，每次認證也都要對受審單位硬件、軟件、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)構(gòu)件、工藝流程等項目重新審核認證。





        本次美標認證(AISC)，第一步：認證官先與金環(huán)集團管理團隊、認證聯(lián)系人會面，簡要介紹審核范圍及審核計劃，然后對質(zhì)量/安全管理系統(tǒng)文件進行審查，包括對質(zhì)量/安全管理系統(tǒng)文件審查，詢問管理職責(zé)，檢查文件和數(shù)據(jù)控制，檢查質(zhì)控記錄，查看不合格品控制，所實施的糾正措施，內(nèi)部審核情況。第二步：檢查過程控制，焊接，螺栓，涂料，定期檢修，螺栓連接演示，校準檢驗，測量和檢測設(shè)備，檢驗和檢測不合格產(chǎn)品等等。第三步：審核員進行材料審查，工廠職能審核等。整個過程十分詳細、復(fù)雜，必須全方面、全要素符合美標認證(AISC)要求，才能保證美標(AISC)資格復(fù)審順利通過。    

       近年來，為滿足金環(huán)建設(shè)集團總體發(fā)展需求，承攬更多更好的國際市場訂單，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的可實施性、可持續(xù)性,促使企業(yè)的管理水平與國際市場接軌，特別是與歐美市場準入標準的對接，金環(huán)建設(shè)集團每年都要召開美標認證(AISC)動員大會、對所有參與認證的要素負責(zé)人組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴把質(zhì)量控制及安全檢查，絕不允許任何一件質(zhì)量不達標、認證不合規(guī)的產(chǎn)品走出國門，既保證公司在海外的效益，也把國家和民族的信譽揚名世界。

       美標認證(AISC)全稱為American Institute of Steel Construction,即美國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會的簡稱，是承制美國及其認可區(qū)域內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品必備的質(zhì)量體系認證。此證書包括鋼結(jié)構(gòu)從合同簽訂到最終產(chǎn)品交貨的所有職能，主要服務(wù)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造和施工等，是針對鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系及技術(shù)認證，而更多傾向于焊接工藝及檢測。





       美標資質(zhì)認證符合我司走向海外的戰(zhàn)略，與我公司“鑄金牌建筑、創(chuàng)環(huán)世精品”的定位相契合。經(jīng)過多次接受美標認證(AISC)檢查，金環(huán)建設(shè)集團的管理團隊從美標資質(zhì)簡介、認證目的、認證流程等方面都了解掌握，充分認識到了美標認證(AISC)對公司長遠發(fā)展的極其重要性。通過認證，一方面可以打開承攬美屬工程的通道，另一方面能夠借鑒其先進的管理經(jīng)驗，使公司在管理團隊建設(shè)、加工過程管理、部門溝通、質(zhì)量控制等工作的體系構(gòu)建及程序管控方面的能力得以提升。美標資質(zhì)是我公司開拓國際市場，尤其是通往美國市場的通行證和必要條件。









       對于此次美標資質(zhì)認證，金環(huán)建設(shè)集團劉保忠董事長高度重視，委托張強總經(jīng)理親自組織，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)馬 兵、張 俊、姚海玲、李桂花等同志分工負責(zé)，其他有關(guān)部門的負責(zé)人密切配合，各部門、車間按照美標認證(AISC)工作計劃，責(zé)任落實到車間、落實到每一名員工。保證了各部門及車間按照美標要求在規(guī)定時間內(nèi)建立完善各項資料，培訓(xùn)好一線員工，認識到貫徹美標質(zhì)量要求及美標認證對于公司的重要意義，使員工素質(zhì)進一步接近或達到了美標認證水平。